禽业党支部联合生产技术部举办“精益思想”读书分享会
2026年3月4日，禽业党支部联合生产技术部举办《精益思想》读书分享会。由支部书记覃健萍主持，全体党员及技术骨干等30余人齐聚一堂，共学精益理论，共谋高质量发展。
会上，党员代表与技术骨干立足岗位，跳出理论框架，聚焦生产一线，围绕价值流定义、流动、拉动及持续改善等核心内容，深入剖析痛点、分享改进思路。与会人员表示，精益不仅是一管理工具，更是一门管理哲学，它是贯穿工作全过程的思维方式与行动指南。要求明升国际打破技术局限，以客户需求为终点重新定义部门价值，推动业务从“生产稳定”向“高质量、低成本”跨越。
覃健萍书记对活动成效给予肯定，并就深化精益学习，打造学习型组织建设提出四点要求：一是坚持以学促干，重塑部门价值。由“技术驱动”转向“客户驱动”，紧扣“高品质、低成本”目标梳理价值流，确保每项工作创造真实价值。二是聚焦流程优化，系统消除浪费。打破层级和单位之间壁垒，运用价值流工具打通断点堵点，构建高效拉动生产运营模式，真正实现“以销定产、以产促销”。三是突出先锋引领，抓实带级认证。党员干部要带头学精益、用精益、推精益，全体干部必须通过带级认证，主要骨干要积极牵头或参与精益改善项目，以项目实战检验学习成效，避免“学用脱节、纸上谈兵”。四是养成复盘习惯，驱动持续成长。启动《复盘》专题学习，树立“无复盘不成长”理念，全面提升组织和个人的复盘能力。通过常态化、制度化复盘，总结经验、查找不足、优化方法，实现个人与组织双重提升。（作者|禽业党支部 李雄华）
育种公司深入学习广东省高质量发展大会精神，锚定高质量发展新路径
2026年2月25日，育种公司召开专题学习会议，党支部书记林东带领学习《黄坤明同志在广东省高质量发展大会上的讲话实录》，随后围绕科技革命、产业变革与企业转型升级展开讨论，锚定以科技创新驱动产业发展、以高效执行夯实发展根基的行动方向，将大会精神转化为企业高质量发展的具体实践。
会议指出，黄坤明同志的讲话深刻阐释了新一轮科技革命和产业变革的发展趋势，明确了制造业与服务业协同发展是培育新质生产力、抢占发展制高点的关键路径。当前人工智能等前沿科技集群式爆发、多领域融合，既为产业发展带来全新挑战，更为企业转型升级提供了坚实支撑与广阔空间。顺应科技革命与产业变革的时代热潮，公司必须拿出敢闯敢试、勇于探索的劲头，主动拥抱新技术革命。要以开放包容的态度为创新技术应用赋予充足探索空间，建立容忍失败的创新发展环境，让育种科研创新无后顾之忧。聚焦增量增效核心目标，紧扣中华土鸡北上西拓出海战略等市场发展需求，把大会精神转化为品种研发、技术突破的具体行动，加快突破性技术成果和优良品种创新研发进度，以更具市场竞争力的育种产品夯实市场发展基础，在产业升级中抢占发展先机。
会议强调，要以党建为引领，向党学习求真务实的工作态度和高效务实的工作方法，把提升干部工作效率与执行力作为推动发展的重要抓手。全体干部员工要进一步加快工作节奏、坚守工作质量，以时不我待的紧迫感推进各项工作。以全方位的变革与能力提升，把科技革命带来的发展机遇转化为企业发展实效，切实将广东省高质量发展大会精神落到实处。（作者|育种公司 赵桐）
读书不停，学习不止——水禽事业部党支部举办新春读书分享会
2026年2月27日晚，水禽事业部党支部牵头组织新春读书分享会，R9及以上（含负责人）共79名党员或干部通过腾讯视频形式参加会议。本次分享会紧扣集团读书分享活动“阅读·思考·能力生长”主题，共抽取了5名干部代表进行了课件分享。代表们分别聚焦行政、种场、肉禽、饲料及环保5个专业线和工作场景，从行政服务持续优化到种场有效沟通赋能、从饲料厂精益管理到环保体系建设，畅谈心得体会和启发实践。
水禽事业部党支部书记刘闯在总结点评中强调，2026年是集团能力建设年，阅读是个人能力提升的一个重要载体，在不确定性愈加突出的行业环境中，市场风云变幻莫测，政策导向不断调整，技术迭代加速演进，唯有夯实内在功底，才能在风浪中站稳脚跟。通过阅读积累的知识与实践经验的融合，正是构建这种核心能力的基石，它能帮助明升国际在复杂的信息中辨别方向，在面临抉择时做出精准判断，将外部的不确定性转化为内部可掌控的确定性，最终才能在激烈的竞争中赢得主动，实现企业的稳健发展和个人的持续成长。（作者|水禽事业部党支部 劳永聪）
思想聚合力 赋能新征程——猪业一部举办2026年新春干部读书分享会
2026年2月27日晚，猪业一部以“现场 + 线上”相结合形式举办2026年新春干部读书分享会。猪业一部总部和各区域党小组共学共研，推动理论学习与业务实践深度融合、同频共振。
活动以“研读标杆经验，赋能高质量发展”为主题，紧扣《卓越运营》核心要义，深入学习借鉴先进企业管理理念，聚焦战略简化、管控简单、业务简捷的实践路径。猪业一部党支部组织委员何晓明、广西党小组党员肖雄等6 名代表立足岗位、结合实际，依次交流分享学习心得：有的从运营体系出发，系统阐释战略、管控、业务协同发力的实践逻辑，提炼精益管理、降本增效的有效举措；有的聚焦总成本领先战略，深入剖析系统降本、精细管控的实施路径；有的立足技术与经营融合，推动技术工作流程化、体系化建设；有的围绕作风变革与文化塑造，提出破除瓶颈、消除浪费的改进思路；有的着眼组织建设，强调以制度机制赋能团队、提升效能；有的聚焦干部担当作为，倡导主动突破、奋勇争先的干事氛围。
此次读书分享会，是猪业一部扎实推进学习型组织建设、落实集团能力建设要求的具体行动，也是深化党建引领、强化队伍建设的生动实践。猪业一部将持续健全常态化学习机制，推动 “向书本学、向同事学、向同行学、向 AI 学” 走深走实，引导广大干部以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，不断提升政治能力、思维能力、实践能力，以过硬本领扛起责任使命，为集团实现 “再造一个新明升国际” 战略目标贡献更大力量。（作者|猪业一部党支部 林彩霞）